第十章：落败柬埔寨的纺织大佬125（2 / 2）

“柬埔寨的增值税率是10%，而咱们国内的中国的税率是17%，但是国内的出口产品可以享受“出口退税”政策。所以说实际上的差别并不大，但是柬埔寨有对外资企业免税3年，甚至5年的优惠政策，就是这个玩意儿把大家给忽悠住了。”

“除了税收问题，在柬埔寨招工，应该相比国内要好一些吧？”阿布又问到。

“的确，招工难是国内工厂普遍存在的问题，而柬埔寨肯定是不缺人手的，招工非常快，基本上不需要担心招工问题，”秦先生叹了口气，“但是却有比这个更麻烦的问题呢。”

“首先最没有想到的就是工作效率问题，虽然工资水品低，但是工作效率实在是太低了。”秦先生摇着脑袋说，“刚到柬埔寨的时候，感觉那里的工资成本的确比国内低了很多，差不多一半的样子吧，开工以后问题就出来了，当地人的工作状态很差，什么技术都学不会、什么要求都做不到，得一遍遍地重复说明，这样下来，不仅效率低下，而且次品率超高，三个柬埔寨工人才能顶的上一个国内工人干活。”

“当地人压根就不知道纪律是个啥概念，迟到早退算是好的，小偷小摸更是家常便饭，并且训斥不得，稍不满意就有破坏设备的事情发生，很常见，机器上的铝件就常常被盗走，他们拿回家去找工匠打一把茶壶、敲个煮饭的锅。”秦先生自己都笑了，“一个铝盘成本上千人民币，他们的茶壶顶多不过百十块钱，我都不知道该怎么评价这件事了。”

“没有抓住小偷么？”阿布也笑了，“照价赔偿就是了么。”

“抓住很轻松，赔偿就不要奢想了。他们的家里穷得可能就这把茶壶值钱了，警察也就让他把茶壶还给厂里，罚款也是不可能的，并且在他们看来，我们太小题大做了。”秦先生笑着说，“最主要的问题还是柬埔寨工人的工作稳定性太差了，得过且过的心理很严重。”

“每次发工资，都会有人不打招呼就直接走人，过段时间，他居然又来上班了，显得一副理所应当的样子。问他原因，只是一句“钱花完了!”，本身来讲，在国内培养出来一个熟手就不算轻松，在那里，他们的脑子压根就想不到这个，为什么要做一个熟手？这根本就不在他们的考虑范围内的。”

“看来我的消息面还是太窄了，总是听说柬埔寨政府对中国企业的关注度很高，原来是这个样子啊。”阿布也感觉挺不可思议的，不知道该说什么好。

“柬政府的利好政策是走不出金边政府办公大楼的，柬埔寨政府工作人员更喜欢口头承诺，需要落实的时候就会各种吃拿卡要，如果你不配合，就会进入漫长的等待，各种事情都是如此，好的商机眼看着把你拖过去，说实话，真的是失望透顶了。

“照这样看来，在柬埔寨并不适合开建工厂了。”阿布也感慨到。

“回到现实中，客观仔细看，这个举动的确是过于冲动，草率了。”秦先生浅浅地笑着说，“我甚至把非常重要的原料供给问题都给忽略了，想想也真是可笑，应该说是蠢。”

“柬埔寨、越南、菲律宾，所有东南亚国家，它们的制造业都还远远没有形成闭环的供应链系统，原材料和半成品的供给是他们从根本上就无法解决的问题，绝大部分仍然需要从中国进口，这种局限性不仅增加了长途运输的时间成本，原材料进出口的税费收成本也大大增加。”秦先生挠了挠头，“如果遇到原材料的品质问题，比如色差、比如信息错误，退换货的成本加上来，那就不如把订单转移到国内的同行协助，把柬埔寨的工厂停工算了。”

“说白了，没有原材料基地，缺乏配套的工厂，就需要自己不断地投资新建，费用支出不说，工作量更是大大增加，远不如在国内那么方便。”

“干了两年，感觉比在国内干20年都要辛苦劳累，后来大家坐在一起商量了一下，干脆就三十六计“走为上”，回国好了。”秦先生说到这里，终于露出了微笑。