第五十章 缺肉的办法150（1 / 2）

殷建设不知道的是，自己给老师送肉的举动，引起了别人的注意。

特别是，知道殷建设的肉来自于西北省，自古也算农牧省份，不过就是有点小。

关注殷建设的一方就是广省，第一个取消了肉票的省市。

春节前，为了保证菜篮子供应，想国外进口，没有外币，国内为了找肉，四处奔波。

为什么会出现这样的问题，主要的原因就是物价上涨，已经开始有了苗头。

关注殷建设的另一方则是魔都的朱爷爷，魔都的菜篮子做的好，是有原因的。

去年老爸去送肉，去了一次家属院，回来人都不自在。

殷建设想着，等到杨奶奶回来了，再去拜访的。

没有想到，朱爷爷直接找到了老爸殷俊生的摩托车装配厂。

秘书打来电话，说是节前视察工厂。

“自己又不是高技术企业，视察也不沾边啊！”

殷建设怀着疑问，只能陪着，老爸殷俊生接待。

经过半年锻炼，老爸现在谈起来摩托车组装的流程化和看板管理，也是头头是道。

殷建设没有想到，老爸对制造业真的入了门，对JIT生产也入了门。

果然还是极限施压自己，就优秀了。

朱爷爷也没有想到，一年前还有点手足无措的一个人，一年时间就进步这么快。

八十年代，真的做到看板管理，质量体系pdca循环的企业真的不多。

很多企业就是流于形式，像老爸这样一门心思，真钻研实践管理的没几个。

因为八十年代国企领导，想法不在这方面。

私营小老板眼界不够，还在畸形发育，只要抢到订单机会，就玩命生产。

顾不上，花心思搞这个，等到重视起来，要九十年代了。

朱爷爷问了一句：

“殷同志，你觉得学习国外制造业的先进经验，最大的难点在哪里？”

“在领导层，最大的领导脑子里。

为了这套看板管理，减少浪费，我停工几天，而且领着一堆技术员一套工序一套工序的逆推。

如果我不是一言九鼎，绝对做不到。

效果有了，我也很满意，生产效率提高两倍，后面应该还可以再提高一点。

产品合格率60%，提高到了95%，以后还能再提升一些。”

朱爷爷没有想到，老爸殷俊生这么自信，不由自主的点点头，看来人做事，确实就怕认真两个字。

殷建设也没有想到，老爸真的发奋了，为了这个装配厂，每天只睡四个小时。

进了会议室，大家开始座谈，朱爷爷这才开始注意小布丁殷建设。

殷建设不傻，看到大佬关注自己，马上化被动为主动。

“朱爷爷，你来啦！”

“人小鬼大，今年怎么没有去看看朱爷爷。”

“杨奶奶没有回来，朱爷爷太严肃了，我可不敢一个人去。”

一听这么说，朱爷爷乐了。

“人小，脾气大，没有想到，杨琼的干孙子还有怕人的时候。

你不是去纽约，也折腾的声势不小吗，怎么回来了，就老实了。”

“朱爷爷，我到那里，可都是好孩子，我可没有做坏事。”

“你还有不敢做的事情，非洲酋长都被你收买了。”

“那是我看非洲的孩子可怜，才买了他们的刚玉矿，要不然，他们谁知道还能活多久。”