第2725章 勤能补拙2700(1 / 2)

第2725章 勤能补拙

人才,都是在机会中培养起来的,不仅仅是聪明才智,还包括着丰富的从业经验。在移动互联网的初期,全世界都没人知道要怎么玩,只有周不器知道。

在那个阶段,周不器参与了大量业务上的事,给出了很多建议和指导,甚至是手把手地教产品经理怎么做产品。

到了现在这个阶段,他当初带的那些人都成长起来了,都在实战中积累了大量的工作经验,并形成了自身对移动互联网的理解。

周不器这点水平就不够用了。

以至于郑晓丽现在说的这些业务新方案,他根本就没考虑过,连想都没想过。

不过,基本的营销大道理,周不器还是懂的。

好的广告投放策略,可以迅速地让一款产品脱颖而出。

不过还有一种论调。

酒香不怕巷子深。

只要把产品做好了,哪怕营销的力度差一些,慢慢地积累下来,也能够获得用户的青睐。

这个思路也没错。

但有一个前提,就是太耗时了,想要靠着产品的品质来取胜,来获得市场的认可,那得需要把时间线拉长,要十年、二十年地积累才行。

这样的策略,放在一些行业变化很小的传统行业里还行。

放在科技产业,尤其是互联网产业里,就太不现实了,行业变化太快了,可以说是一天一个样。等产品的口碑积累起来了,市场行情可能早就变化了。

所以做互联网产品,最重要的就是一个字——快。

越快越好。

有更快的反应速度,有更快的开发速度,有更快的执行速度,有更快的市场运营速度……效率第一,速度第一!

国内的移动互联网发展,之所以能够跟硅谷巨头们并驾齐驱,其实就是抓住了“快”的行业特点。不是我们的水平多高,都能够汇聚了全世界顶尖人才的硅谷相提并论了,而是我们足够的努力、足够的勤奋!

勤能补拙!

在美国人按时下班、逍遥快活的时候,国内的奋斗者们在996的加班加点的工作;硅谷公司3个月做一次的产品迭代,国内3天就做一次;硅谷公司每个月做一次业务汇报,国内每天做一次;硅谷公司每周末做一次数据整理和模型分析,国内早晚各一次,早上统计昨晚的数据,晚上统计今天白天的数据。

这是行业大盘的走势。

放在广告投放这个具体业务里,当然也应该是这个逻辑。

周不器很快就跟上了郑晓丽的思路,非常认可,“你说得太好了,真没必要去过度崇拜什么乔布斯、比尔·盖茨,他们很伟大,可他们都是上一个时代的人了,他们对互联网未必有多深的理解。互联网最大的特点就是快,在海量网络信息的冲击下,只有不断变化的新鲜广告,才能引起网友们的关注。”

郑晓丽对大老板的崇拜,要远超比尔·盖茨、乔布斯那些人,当下就更是如此了。

为了在雅虎推行她制定的新广告策略,她在内部可没少遭罪,公司高管们根本无法理解,连陆器都忧心忡忡。

这让她受到了巨大的压力。

为此她甚至还立下了军令状,一旦新策略失败了,她今年的奖金和期权就全泡汤了。

可眼下呢?

她只说了一个开头,周大老板就都看明白了。

郑晓丽笑道:“对,过去的广告逻辑,一年就制作一两条最完美的广告,然后向各大平台投放,反复播放同样的内容……过于重复性的东西,在几十年前信息匮乏的时代还行,现在可不行了。互联网的吸引力,最重要的就是要不断地给用户带去新鲜感。当然也包括广告。”

周不器点了点头,“你是怎么做的?”

“就比如苹果的iPhone,是一年投放一条广告,我做的雅虎广告策略,是按天来计算的。”郑晓丽笑了笑,伸出了一根手指。

周不器很满意,“嗯,一天一条广告?嗯,挺好,每天都换,的确很有新鲜感。”

郑晓丽摇摇头,“一根手指,可不代表一条广告。”

“嗯?”周不器微微一怔,“一天投放十条广告?不会吧?”

郑晓丽微微一笑,“大老板,您的思路窄了哦!”

“啊?”周不器大吃一惊,难以置信,“不会是一百条吧?每天都要向市场中投放一百条不同的广告?这得多大的工作量?”

郑晓丽还是摇头,语气轻松而平静,“还是少了。”

“一千条?”

周不器睁大了眼睛,本来翘着二郎腿的他,也一下就正襟危坐起来,不可思议的看着坐在他对面的郑晓丽。 <div >

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