第2722章 容错率2697(1 / 2)

“团队?张晓隆的团队?”郭鹏飞一下就明白了周老大的意思,就有些好笑,“干啥?你还念念不忘呢?”</p>

周不器道:“对啊!”</p>

郭鹏飞就有点接受不来,“q信的团队,那可是手下败将。q信关停的那天,我的团队这边还专门去酒店里包场,去团建庆祝了呢!”</p>

周不器道:“这不矛盾。”</p>

“怎么不矛盾?”</p>

“这就跟两军打仗似的,不一定就是厉害的一方获胜。古往今来,以弱胜强、以少胜多的例子还少吗?”</p>

“这叫什么话?”郭鹏飞就不太满意,“我的团队,就是弱势的一方呗?微信可不是侥幸打败了q信,这是碾压!是碾压局,q信从来就没有过机会!”</p>

周不器道:“那是我指挥的好!出击的时间点正确,采取的运营策略高明!”</p>

郭鹏飞笑笑,“你是大帅嘛,打了胜仗了,最大的功劳肯定是你的,运筹帷幄于千里之外,你比诸葛亮还厉害。”</p>

周不器气道:“少跟我打马虎眼!”</p>

郭鹏飞很认真地说:“反正我不认为现在的微信团队,还有必要去从q信那边挖人,就那个什么……那个张晓隆,你以前还挖过两次呢,这几年的竞争下来,也就那样!没觉得多厉害!”</p>

周不器道:“最大的胜仗,不仅是在战场上打败了对手。而是打败了对手之后,把对方招降,来为我所用。你不是说诸葛亮嘛,你看诸葛亮是怎么做的?为了招降孟获,先后生擒了七次,终于收服了孟获。然后,蜀汉的南方就稳固了,有了稳定的大后方,他就可以全心全意地把精力放在前线,去六出祁山了。”</p>

郭鹏飞“嗯”了一声。</p>

周不器道:“产品竞争的胜利,最多就是局部的胜利。最大的胜利,一定是人才竞争的胜利。你看历史上的那些枭雄,有的打仗很猛,杀气腾腾的,一路打一路杀,可这样的人物,到头来一定是失败,哪怕气盖山河的项羽。可小流氓刘邦就不一样了,打胜仗很重要,最重要的是收服一个个英雄豪杰。身边有了这么多英雄豪杰,派他们去打仗就够了。”</p>

郭鹏飞大惊,“周老大,你是在自我嘲讽吗?”</p>

“我嘲讽啥了?”</p>

“你不就是采用刘邦的套路嘛,你是说自己只是一个小流氓,是靠着我这样的英雄豪杰,才把紫微星给做起来。”</p>

“滚!”</p>

“哈哈!”</p>

郭鹏飞就得意洋洋的大笑起来。</p>

周不器叹了口气,语重心长的说:“我已经说很多次了,二十一世纪的竞争,是人才的竞争。微信打败了q信,这是好事。可这只是个开始,你应该进一步地扩大优势,从根本上去瓦解一切潜在的竞争对手,要从人才的竞争中下手。”</p>

郭鹏飞道:“他们好像把q信并入到手机qq里了,很多q信团队的人不甘心去手机qq那边吃冷灶,都离开了。”</p>

周不器道:“说的就是这个道理,他们的团队垮了,那些人四分五裂了。保不齐就有一些人不死心,然后聚集起来,又开始对微信发起挑战了。”</p>

“挑战?”郭鹏飞不以为意,“构不成挑战,都是些小打小闹的。”</p>

周不器道:“关键这没意义,如果你能把这些有想法的人都招过来……一边是微信的产品思路,一边是q信的产品思路,双方一碰撞,说不定就能有新的灵感火花,就能给出更好的产品思路。我可跟你说了,在移动互联网的世界里,国内的产品设计、产品创新,那就是世界第一,遥遥领先!海外市场的helo以后的改版、更新、升级,都要来学习微信才行。所以微信这边一定得用心起来,不能在国内市场称王称霸了,就松懈了,这可不行。还要不断地做产品创新,要把国内最优秀的人才聚起来,做出最伟大的移动通信产品。微信是helo的老师,只有微信做好了,helo在海外市场才能有更大的竞争力。”</p>

“也是。”</p>

郭鹏飞被他给说服了。</p>

从国内的角度来看,微信就算是拿着望远镜,也找不到任何对手。q信解散了,团队散落到了社会里,形成了一股股对抗微信的散兵乡俑……根本无所谓。</p>

他们爱对抗就对抗。</p>

动摇不了微信分毫。</p>

可以说,现在的微信团队,完全可以松一口气了。可以放任q信瓦解后的剩余力量在江湖上蹦跶,反正也掀不起什么风浪来。</p>

然而,微信的意义不止于国内市场。</p>

这更是helo的榜样。</p>

在互联网产品方面,国内的实力比硅谷还强大,尤其是产品设计、细节设计、局部微调、功能扩展、产品迭代、漏洞消除等方面。</p>

国内有着最庞大的工程师数量,人才众多。微信这种垄断级的产品,又有着很大的容错率,可以让一个个创新设计不断地像是做实验的推出。</p>

失败了,放弃就好了。像微信这种级别的产品,小来小去的错误,根本动摇不了产品的行业地位。</p>

一旦实验成功了,那可就厉害了,很有可能会成为引领行业潮流的一大产品创新。</p>

海外市场可没有这样的条件。</p>

helo的容错率很低。</p>

竞争对手很多,微软、谷歌、facebook那边都在虎视眈眈,helo要是胡乱的创新推出了新功能,一旦失误了,可能就会引来用户极大的不满,用户们就投靠到别的其他竞品了。</p>

就有点像科技研发领域。</p>

硅谷的科研很厉害,因为他们的容错率更高。像谷歌、微软这种级别的大公司,投入几亿美元、几十亿美元做新兴领域的研发,要是失败了……失败就失败了,无所谓,要接着做下去,说不定下一次就成功了,就可以引领行业了。</p>

国内可不行,根本没这样的容错率。</p>

家底太薄了。</p>

一旦投入巨资,去做一些引领行业的研发……那就跟赌命一样,是有来无回的一次性机会。失败了,就死了。</p>

这谁敢去投入?</p>

普通人不敢拿出全部身家去买彩票,企业家就更不敢了。企业家背后还有几千几万个员工、几千几万个家庭要负责呢,最应该避免的是就是公司破产,很多时候都是宁可犯法坐牢,也不能公司破产。</p>

因为这种容错率上的差距,就造成了在互联网领域里的一些特别现象。</p>

美国那边的科技创新更强,可以引领科技潮流;国内则是产品创新更强,可以在应用层面引领潮流。</p>

helo主要是面向海外市场。</p>

技术实力无可挑剔。</p>

可是,helo、微信这种通信社交类的产品,又不什么高精尖的领域,根本不需要多么太高的技术。</p>

太高了也是浪费。</p>

从技术的层面来说,helo对微信没有优势。</p>

从产品的角度来说,微信比helo有着太多的优势。</p>

所以在这种情况下,一定是helo跟着微信学,把微信当榜样。</p>

如果微信这边松懈了,打败了q信就放缓了产品创新和实验田步伐,对微信来说不会有什么太大的影响,却会影响到helo长期在海外的竞争力。</p>

郭鹏飞意识到了自己认识上的不足,很诚恳地说:“嗯,我的眼光窄了,只盯着微信这一亩三分地上了。”</p>

周不器笑道:“就算你不在紫微星国际任职,可你别忘了,把股份算下来,你是紫微星国际的第二大股东,比什么陆器、唐斌辰、库里安的份额还高。”</p> 郭鹏飞道:“我知道了,我会立刻行动,联系解散的q信团队,尽可能的把他们都笼络在紫微星这边。”</p>

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