第1474章 淮南为橘,淮北为枳1468(1 / 2)

马老板来美国,总要去硅谷转一圈,感受一下当下最新的科技潮流。

周不器陪他一起去硅谷,在飞机上告诉他,“没啥可感受的!”

“哪能呢?”

马老板现在还没有私人飞机呢,看着小周同志的这架豪华空客,心里真是五味杂陈,感觉距离真是越拉越大了。

周不器道:“你去硅谷感受最新的技术潮流,这没问题,可你懂技术么?至于其他领域的创新,硅谷不见得比国内强。”

“那也领先。”

“也就这几年吧,跟基础设施有关。”

“怎么说?”

马老板觉得这小子有点过于自信了。

周不器道:“美国这边的网络基础设施好啊,所以他们可能做一些前沿性的探索。等国内这波大基建做完,网络基础设施做好了,国内在商业模式上就能爆发出巨大的创新能力。不说别的,就校内网和淘宝的模式创新,不碾压一众硅谷巨头?”

马老板问:“你说的是3g网吧?”

周不器点了点头,“差不多吧,国内的互联网发展,美国不卡我们脖子,真是被自家的运营商把脖子卡得死死的。这边4g网都开始试运行了,国内才刚推出3g网。”

马老板好笑道:“怎么牢骚起来了?不像你的性格啊?”

周不器哼道:“这不是牢骚,这是在教你做国际市场。国内和国外不一样,国内才3g网,国外马上就4g网了,你得在商业模式上跟上时代。所以我建议你不妨等几年,等国内也推出4g网了,国内外的网络基础设施对接了,你再带阿里出海。”

俗话说:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。

现在开源项目越来越多,做网站越来越容易了。

难的是运营。

比如同样代码的网站,在国内运营和在美国运营,就会长成完全不一样的形态。

受制于基础设施条件、宽带容量、用户习惯等外界因素,在国内运营网站遇到的服务器压力,可能在美国就不会遇到。在美国遇到了代码bug,在国内可能就不会被发现。

这也是硅谷巨头更容易全球化发展,而国内互联网公司却很不容易的原因之一。

美国和欧洲的基础设施、大环境差不多,美国的网站就可以很容易地转移到欧洲市场,改个语言就可以上手运营了。

可是国内的公司就不行了。

国内外的互联网环境,还不算监管层面,单从基础设施层面就完全不同。

不仅是国内,韩日也一样。

美国和欧洲的网络基础设施差不多,基本都是诺基亚、爱立信、威瑞森等几家大公司来提供的。

中日韩则是自给自足地自成一套。

就比如yikyak在日本做得很好,直接拿着原版代码和过去在日本积累的运营经验,直接去美国搞个英文版,在德国做德文版、法国做法文版,行吗?

答案是不行。

亚马逊可以把美国站的代码原封不动地拿到德国,然后改成德文,根据他们在美国的运营经验和沉淀下来的各种解决方案,就能很容易地做起来了。

yikyak不行,在日本运营和在欧美运营不是一回事。

做网站开发出来很容易,运营起来则很复杂。即网站在运营的过程中,可能会遇到各种各样的问题,这就需要一个技术性很强的团队来时刻盯着,来提供各种各样的解决方案。

硅谷巨头……比如亚马逊在德国开分公司,亚马逊不需要在德国招聘一些技术水平很高的团队,他们不需要原创性地解决问题,只需要根据美国总部这边给出来的解决方案去照葫芦画瓢执行。

yikyak就不行了。

yikyak在日本的积累,在欧美市场的用处不大。如果yikyak在德国开分公司,就要在德国组建起一个技术水平很高的能够解决原创性难题的团队。遇到问题了,这个团队要自己解决问题,而不是从总部这边寻求帮助。因为总部也没经验,也要从零开始研究对策。

这也是yikyak在欧美市场的发展受阻,比不过推特的原因。

推特在美国都做好几年了,然后推特去欧洲发展,就如同在美国第60个州、70个州开拓生意一样,不存在任何阻力。yikyak是欧美同时起步,没有积累就很困难。而推特想把在美国的那一套复制到日本市场来跟yikyak竞争,也是不可能的。

网站的源代码就像种子。

同样的种子,种在东京和种在慕尼黑,长出来的树结出来的果可能完全不一样。

这也是周不器过去这一年做海外市场才总结出来的经验。

老马肯定不知道。

别说老马这个技术盲了,连百度的李总都不知道。百度日本一开始是照抄国内的模式,结果就出现了各种各样在国内从没遇到的技术性问题。 最近百度的日本业务也开始变了,要开始自力更生了。只从百度总部拿“种子”,至于以后的浇水、施肥、锄草、除虫环节,都交给本地的技术团队。

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