第048章 连锁超市新计划48（2 / 2）

洪斌心中明白，洪记小杂货店并非单纯个体户登记经营，而是隶属于商局下辖的食品加工厂下属分部，每个月要向加工厂交纳5元的管理费。

当李志强提出这联合模式后，洪记未来的成本会大大降低，而且收益将大增。对于那象征性的40元月管理费，洪斌并未太看重，比起这一点，他更看中的是那5%的年度分红许诺。

另外，洪斌在琢磨李志强另一个提议——让他把洪记彻底整合入志强连锁中，洪斌将获得整个连锁10%的股份以及可观现金分成。他对这个提议持续深思，虽然洪记小店现在利润可观，但志强连锁能否成功尚未定论。

思考了一下午后，对两种可能的合作方案仍难以决断，洪斌求助于常与宠物玩耍的父亲，希望能从中判断得失。

合作的优点不少，极大，志强企业一次性投入最低三万，他将持有至少三千的股份。虽然自家的小店铺价值不超过两千块，对比下来，志强的股份显然更具价值。

李志强保证如果连锁超市运转顺利，他将投入更多资源以发展为集批发零售于一体的大超市。

唯一不确定的是一体化后，即使供应链和管理大部分由洪斌掌控，他是否有能力撑起这么大规模的企业。

在洪老爷爷和洪斌经过深入讨论后，决定联手李志强，选择了占有10%股份的方式。正是这一决策开启了一段新的洪家发展历程。

洪氏长子洪斌跟李志强心意相通，计划大展拳脚，在江城市开连锁零食商店。店址选择、注册许可、装饰装修甚至货架设计，除开货源和人事管理由洪斌主导，其余事项皆交给志强公司打理。

签约后，洪斌动用了人脉网开始集结队伍，两天内乘坐志强公司安排的卧铺列车外出洽谈进货事宜。

而在志强公司这边，则是在江城各个工厂周边购置了十个小型门面房。所谓的门面房其实也就是一般的民居，只是这些民居位于工厂大门口旁边而已。这个时代几乎没有真正的门面房，概念也与商场店铺的价值无关。江城街道仅剩几条，除了几家国有副食百货店，就是几所国有百货商店。到了1982年，其余地区人们还未意识到门面房价值。除了购买十个小型门面房，李志强还在现代商城区附近租赁了一个600平方米的一楼二层楼房，将其设为志强杂货连锁店的旗舰店。他的思路很明确，要么不做，要做就要做大做强，一旦这个杂货连锁超市营业，财富必定源源不断。

由于手里现金不足，且暂无时间去贷款或其他方式筹集资金，李志强如果可能，真想将这栋楼房一次性购买下来。洪斌和董国忠并不了解这一切，但对于九十年代而言，这个位置正是江城最大规模的批发市场。上世纪九十年代初，这里房价突破每平方米两千大关，是江城房价最高的地产之一。