第七章:被逼辞职的老同事37(2 / 2)

“我的两位课长,一个被调离岗位,一个被降级处分。原来整个部门有16个人,被强制减员到12个,这就是恶性循环,人手不足,工作效率就更差了,恶性循环就是这么来的,团队人心涣散,接下来我该咋办!”

阿布拳头顶着下巴,仔细地听大东讲话,大东的话,他感同身受,但因为这点儿事,就辞职不干了,这理由,实在是太牵强了,太冲动了。这些问题,实际上,还都是可控的。

“接下来,东哥有什么打算啊?”阿布并不愿意继续深入讨论对这些负能量的事情。会狠消磨工作斗志的。

“具体的打算咱们呆会儿再说,我先跟你谈谈另外两件事吧”。大东把放在烟灰缸上的烟拿了起来,狠狠吸了一口。

“不知道你注意到没有,首先,咱们所在的零售行业,进入壁垒不断降低,越来越多的资本进入市场,地市级的开店需求越来越多了。”

“这些地级市业主的主导方向就是顺利开店,然后就是良性运行,为了保证这个目标顺利完成,这些零售老板们给出的佣金水平,简直可以用随心所欲来形容,这的情况让很多师兄的企业归属感瞬间就归零了。”

“商业大环境下对我们这样的资深零售人,是有需求的;并且有人愿意支付很高的费用,来维护他们的商业主导方向。”阿布呆呆的表情让大东以为他没有听懂,他拍着阿布的肩膀继续说。

“东哥,你是要出来做商业咨询么?还是为地级市场的老板们效力呢?”阿布的心里可是一点都不迷糊。

“这有区别么?”大东哈哈笑着说,“只要有钱赚,就值得拼一把!”大东的眼睛闪了一下,“现在还年轻,就算走错了路,还是有机会再回到原点的。”

“看起来大东哥,已经有方向了啊。”阿布笑着说。

“你们河南的几家企业和我联系了很久,也见过面,很诚恳,希望我能过去帮助他们整改店铺。”

“实际上,我也很清楚,他们是对ck的整套理论和实际操作感兴趣。”大东又深吸了一口烟,“这么多年,别的没学会,怎么操作一家零售卖场,还是没有问题的。”

“这样做会不会涉及到商业机密啊?ck的很多流程管理、报表管理,都有很高的技巧性的啊。”阿布感觉这样做有些不合适。

“我亲爱的兄弟啊,走到这步田地,哪里能考虑到那么多啊。”大东苦笑了一下,“薪水和报酬才是硬道理,原来的企业归属感、认同感,还有什么忠诚度,早就失去意义了。等待不是问题,关键是等不到升值加薪的那一天可能就要被干掉了。”

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