第二十二章 搞个新项目（1 / 2）

“开会！”

所有人集合在会议室，他们公司很久没有开会了，他比较注重公司员工们的自我管理，平常由班组负责，上面设有主管和项目经理负责日常施工管理。今天之所以开会，是因为最近发生太多事，他怕公司有什么问题，他整疏漏了。

各班组负责人对施工过程出现的问题展开交流。

“我认为公司需要对比较远的客户，员工施行餐费补助。”甲班组。

“可以，具体多少钱你个和主管商量，主管报项目经理同意就可。”

“我们认为要给我们一些备用金，平常需要买材料，千里迢迢还要赶回公司写申请太麻烦，公司采购人只有一个，经常找不到人，他应付不过来。这样影响我们现场需要。”乙班说。

“你认为多少钱合适？”

“5000吧！胡经理您看可不可以。”

“好吧！秘书把这事记录下来，然后会后到各财务支取，每个组给5000备用金。由班组长统一找你领取。”

“好的，胡经理。”

“我们这边缺人，胡经理可不可以再招3到5人。”丙班说。

“嗯，这个可以有，秘书也记录下来，今天人力资源部请假了，回头让她处理下，尽量多招几个，20名内，其他做机动。”

“好的。”

“还有吗？”

其他几个班组没有发言。

“既然大家没有问题，那就先这样，平常有问题也可以主管和项目经理说，今天开会还有个问题，我想咱们搞个新的项目，把公司业务范围拓宽下，准备搞个水池清洗项目，大家觉得如何？”

业务部卢俊义首先发言：“那敢情好呀，多了项目，不就多了个营业收入。”

小袁答道：“可以尝试下。”

项目经理高经理说：“目前我主要考虑2点。第一，我们第一次搞，没有经验，包括设备购进，人员培训，成本预算，资质要求等，第二，我们没有工程实例，方不方便接活。

“嗯，这个我有考虑，这样，高经理，你负责和人力方面找个这块的师傅进来，协助你，公司内部都可以介绍，包括我刚才说要招的人。下一步，业务部和我找几个新的业务来做，刚开始不要考虑赚钱打开市场再说。”

“胡经理，资质方面呢？”秘书提醒。

“资质下一步，我们需要有合同。实例，才可以办理相应的资质。”

“胡经理认为行就干。我们全力支持。”一个班长说。

“嗯，实例方面我还是有信心的，我找个熟人先接下来点，后期区二次供水分段招标，我们也可以参与，一步一步把市场打开。”

顿时会议场响起了热烈掌声。

“感谢大家的支持和信赖，只要我们同心戮力，一定能成。”

“还有一个，公司考虑到关注员工身体健康的必要性，决定每年为员工提供2次体检机会，如果错过第一次，那么第二次也可。我们会和医院协商，指定一个方便点的。”

掌声再次响起。