62、集团军首长的困惑，你一个旅单位的演练把我集团军都打没了？66（1 / 2）

第一，失败的问题。

本次演习失败是多方面构成的结果，其中包含对于战场事态不够明确。

这是一场蓄谋已久的侵略战争，而在开始前，敌方就先手打掉了我卫星（假想情况）

而根据以往的经验进行分析，敌方是有那个能力打掉我方卫星，破坏定位系统，使北斗定位失灵（早在1962年，某军悍然在太平洋上空400公里高度引爆了一枚140万吨当量的核弹，造成3枚卫星损伤，并引发大面积通讯中断。这项测试尽管当时骇人听闻，但证实了核爆电磁脉冲对卫星的杀伤作用。因此在1962年和1975年，某军以携带核弹头的弹道导弹为基础，先后开发出了两种反卫星武器，是有能力打掉卫星的）

而我军也是给予了同等的还击并击落某国数百枚卫星，但奈何敌卫星数量是我方的数十倍，因此，我方失去了太空战的主导权，也因此导致我方一切的行军暴露在敌方视野单位之内。

第二，我旅在正式对抗开始后并没有及时开启雷达监控敌方卫星状态，也是直接导致我旅失败的主要原因。

十二月十号开始，我旅准备组织情况演练，二营被拉到敌方驻地，却因为没有太空主导权，导致我二营行军路线暴露（敌方多次调动卫星侦查），后又发射数枚弹道导弹对二营实施精准打击，二营伤亡惨重。

接我旅迅速集结，势必消灭所有侵犯之敌，却因为没有及时打开战场雷达检测出敌方的卫星过顶，而敌方通过卫星侦查也是判断出我旅几个的目的后发射数枚导弹对我单位实施精准打击，我旅坦克营全军覆没，炮团战损率高达百分之七十以上，旅长政委等高级指挥官当场阵亡，我旅直接丧失战斗力。

第三，对于敌方兵力和火力配置不明确。

在我旅收到二营伤亡的当时的我们还以为敌方是一个加强营，直到后来才发现，敌方所驻守部队不止一个营，而是包含导弹部队、空海军为基准的一整套战术体系。

从演习的角度来分析问题，我旅是可以打赢这场加强营与旅之间的对抗，但从实战的角度来分析，敌方是不可能把一个营放在我军几支部队中间的，而对方之所以敢在603高地建立防线，是因为他们消灭了在此地的驻军！

旅长办公室。

曹尚志正在看由作战值班室转交上来的战场终结书。

刚开始还好，到后面就感觉不对劲了。

这玩意你是要上交给集团军的，怎么能这么写呢？

哦…

你一个旅级别的演习，莫名其妙的扯到了集团军也就算了，还直接把集团军给“消灭了”？

你让集团军首长怎么想？

问：我集团军是怎么被打没的？

“还是太年轻啊。”

旅长曹尚志想了想便让旅里面的参谋进行修改，要去掉那段显眼的对话。

集团军可以被打掉，到这是首长自己看出来的结果…

不能这么直白！

旅长曹尚志让人把王小磊的原稿件复印一份留用总结，复印份则是交给旅里面的参谋进行修改。

旅里的参谋也是个人精，在新的演习汇总里句句不提集团军，但是每一段话又能扯到集团军。

就差点把责任直接扣到集团军的头上了。

十二月十一号上午十点钟，集团军接到了31706旅的情况总结报告，并呈报与集团军首长。

首长坐在自己的办公室里开始查看这份报告，越看越感觉不对。

怎么他一个旅演习还把他们集团军扯进来了？

不对劲，这很不对劲！

这他妈是在骂他们集团军情报系统都是一帮吃干饭的对吧，不然怎么能出现这么大的疏漏？

敌方情况不明？

旅作战命令是从集团军下达的，而他们集团军所接收的命令是从战区来的。

照这份报告说，他们战区也是有问题的啊！

敌方那么大规模的入侵你都没有情况报告，干啥呢？

看完报告，集团军的首长眉头紧皱，按照对方的报告开始设想种种情况，到后来则是去作战室进行演练。