第26章 把好进厂关（1 / 2）

第二天，分析室把昨天供应科送检的萤石样品数据报到办公室。

鲁师傅看过进厂原材料分析检测记录之后，对侯权民说：

“萤石样品分析检测数据没有问题，能达到公司规定的进厂指标要求。”

“我对供应科送检的萤石样品代表性质疑。”侯权民提出了异议。

这确实是一个问题，鲁师傅已经想到了。

供应科和供货商到矿山取的样，没有化验室的参与有点不合规矩。

取样有没有代表性，可能影响到这一批萤石的供货质量。

分析室提供的数据应该是可靠的，密码抽查的结果可以说明问题。

昨天供应科送检的萤石样品，侯权民和鲁师傅都看过了，凭经验也可以大体判断出其品位高低。

萤石样品质量达标，不代表准备进厂的这一批萤石货物达标。

上一次的教训必须吸取。

“咱们化验室没有到矿山取样，谁知道进到厂里会是什么样子。”鲁师傅也觉得，冒然通知让其进厂，会构成一定的质量风险。

“这样吧，暂时先不通知供应科，等他们打电话询问了再说。”侯权民提出自己的意见。

“这样也好！料场还有一堆萤石，够用十天半月，也不是很急，先不进也行。”鲁师附合侯权民的意见。

“咱们化验室经常说，要把三关堵一口，要是进厂原材料关都把不住，第二关第三关就更难把住了。”侯权民表明了把好第一关的决心。

“这第一关是最难把的。原材料进厂的渠道不同，很难从源头上得到控制。供货商从中谋取的是利益，很容易从中弄虚作假以次充好。”鲁师傅把其中的内幕看得很透。

“这要看咱们化验室能不能坚持原则了！”侯权民说的话别有深意。

化验室管理人员不只他一个，要想做好每一项工作，都需要大家同心协力。

人上一百，形形色色。虽然同在一个单位工作，每个人的心里怎么想的，别的人未必完全知道。

企业里的一些口号标语显得高大上，根本性的东西谁都知道。

无利不起早，供应商是这种认识，在企业里工作的人难免不会有这种想法。

企业干部员工和企业是一个利益共同体，也不能完全排除，会和供应商组成一个利益共同体。

这种事情只可在心里知道，不可在嘴上说出去。

“权威性是在原则性的基础上建立起来的，只要我们化验室坚持了原则性，就能体现出公正性，就能堵塞住工作的漏洞。”鲁师傅说出了内在的逻辑。

从理论上讲是这样，可在实际工作中有可能走了样。