第7章 万事开头难（1 / 2）

沙发上的林雷嘴角止不住上扬，差点笑了出来。

本来他的计划是客户领养一只鸭子，他帮忙养殖管理，生出来的蛋每个月都寄给客户，再赠送2斤当季的蔬菜。

等过了一年多，领养时间到了，把淘汰的鸭子也送给客户，然后再买进种鸭重复之前的操作。

一只鸭子的领养费用大概是300元/只。

1000只鸭子一年半的产值就是30万，刨去饲料成本、员工费用以及其他的开支，利润也就15万左右。

但是系统给予的柯尔鸭似乎很珍贵，不能送人。

而且市面上柯尔鸭的价格本就不低，直接送人太亏了。

得换一个套路，不能按照以前的思维经营。

很快，林雷确定下来了领养方案：

客户领养1只柯尔鸭，每年费用299元，每个月可得到柯尔鸭的15个蛋和两斤当季蔬菜，必须每天到直播间投喂一次鸭子，养殖场随时可以来参观。从小领养的前5个月没有蛋，后续会补齐这些蛋给客户。

领养费用按年来算，每个月只给15个鸭蛋，而且淘汰以后不再把鸭子赠送给客户。

这样就不会那么亏了。

每天必须投喂一次鸭子，这样的方式是为了让直播间保持人气，到时产业园有了其他的产品，也能及时推广。

想完这些，林雷松了一口气。

这两天的情况属实有些兵荒马乱，从租地到开工再到招人，让他忙得乱了阵脚。

系统的工作效率太高了，林雷有些跟不上节奏。

不行，再复盘一下，可不能出什么差错。

林雷起身来到卧室，从抽屉里拿出一本笔记本。

这本笔记本是以前做种鸭技术员的随手笔记，上面记录了一系列关于养殖方面需要注意的东西。

他翻开笔记本，重新梳理建造养殖场的步骤。

第一步是【四资】：资源、资金、资质、资信。

这些都不用考虑，除了资金不够雄厚，其他都已经达标。

第二步是【三通】：水通、电通、路通。

工程队给的图纸包含了水井以及道路的建造，不过没有电路拉送。

目前1000只鸭子用电量一般，不需要单独使用一个变压器，以后产业多了再单独买一个变压器来用。

所以电线只要种几根电线杆，拉一条220V的电线就行。

不过这个申请供电的流程可能需要点时间，得赶紧去申请了。

第三步是【设施布局】：行政区、生活区、生产区。

这个系统设计得很好，也达标了。

第四步是【进鸭苗前的准备】：饲料、凉开水、保健药品以及各种用具。

看到这里，林雷有了其他的想法。

既然客户只能得到鸭蛋，那么何不把鸭蛋的口味搞好一点呢？

鸭蛋口味想要好，就得从生活环境以及饲料入手。

环境越接近自然，能够吃到沙子、水草以及虫子，鸭蛋的品质会好很多。

饲料再使用粗粮，玉米或者稻谷，鸭蛋品质会再上一截。

这就是土鸭蛋和饲料蛋区别那么大，口感完全不同的原因。

目前来看，鸭舍给的生活环境已经很好，唯一能运作的点就只有饲料了。