第五章 绩效扣除（1 / 2）

“老师们，关于相关制度的解读我们先暂停一下，这样，大家听了3个小时了，我们先休息20分钟，20分钟以后请大家按时进入会场，由X校长为我们继续解读《教师考核以及相关绩效评比规定》。”

20分钟后。

“老师们，接下来由我继续为大家解读相关考核制度。请大家保持安静。”副校长打开话筒说道。

“为了建设一支结构合理、素质精良且相对稳定的教职工队伍，根据有关政策法规和教育改革发展的新形势对教职工队伍常规管理工作现提出新要求，结合我校近年教职工队伍常规管理工作的实践，现对进一步加强教职工队伍常规管理工作提出如下意见。”

“1.学校班主任管理追加绩效按《班主任绩效考核办法》执行。《班主任绩效考核办法》文件将在下午的会议中进行详细解读。

2.精英班正常教学时间以外安排的教学任务按《精英班教学管理办法》执行。《精英班教学管理办法》文件已经在上一次会议中解读，这里就不再重复强调。

3.学校组织参加各级各类比赛按照《教师教科研奖励方案》执行。已做解读，不再赘述。

4.在编教师每月扣除绩效300元用于学年度目标考核，外聘专任教师从连续工作奖中的3000元用于学年度目标考核，外聘行政职员和外聘后勤职员每月从考核工资扣300元用于年度目标考核。年度考核得分在99分（含99分）以上，发放本人扣除绩效的100%;考核得分在88分(含88分）-99分(不含99分)之间，发放本人扣除绩效的90%;考核得分在66分（含66分)一88分（不含88分）之间，发放本人扣除绩效的75%;考核得分低于66分(不含66分)，不发放本人扣除的绩效。

5.本办法自文件下发起开始实施。”

会议室里一片哗然。

“凭什么啊？我们一节课就12块钱，12块钱很多吗？为什么还要扣？”

解释一下，所谓的绩效工资就是老师们的课时工资，按照上面的方案，这就意味着老师们每周拼死拼活上满课赚的那2000多点的工资，现在每个月还要被扣掉300块。

本就不高的工资，只能更加的雪上加霜。

“我们上课累死累活一个月，学校说考核就考核，学校说扣除就扣除？”

“是，没有竞争的环境是一盘散沙。可是既然要考核，凭什么用我们的工资考核？想要考核学校自己出钱啊？”

“对啊，扣我们的课时费是怎么一回事啊？300块钱，就相当于一个月中有一周的课都是免费的，义务劳动。”

“对啊，他们不上课的工资是我们的1.6倍，只要坐在办公室里敲打文件就可以了，我们上课上到嗓子哑的本来工资就不高，这样真的没法活了。”

“不是说教师工资高吗？不是说教师待遇好吗？就是这么好的吗？”

老师们越讨论越激烈。

“这扣除工资的办法到底是谁想的？怎么想出来这么奇葩的方案的？”

“再说了，考核谁能保证公正，有具体的方案吗？班和班的质量不一样，每个老师上的课不一样。考查课和考试课又不一样。那怎么考核公平？”

“怕不是你们想让谁合格谁就合格哦，你们不想让谁合格谁就合格不了哦。”

“老师们，老师们安静。”副校长极力制止着大家的声音。