3，招聘现场（2）（1 / 2）

招聘会如火如荼的进行着。这种招聘模式在大家看来都觉得很新奇。

有一个男生站起来说：既然鼓励大家提意见，我就想问，在企业的发展过程中，如果我有一个好的想法，能不能给我支持？我所说的支持不仅是人员支持，还包括财力支持。还有一点，是不是有创造就有加薪？

昨天到我房间的机器人女生站起来，原来她是企业协会的秘书长，自称小田。她说：这位先生提出的问题很好，现在由我来回答。一个人的想法和做法是有很大区别的。有好点子的人很多，有些人睡起来就会有一个好的想法。想法是存在于个人大脑的东西，只有落地实施才能得到价值转化，才能创造价值。只要把想法设法转为做法，落地实施起来，企业协会一定会提供支持。我说这个不知道大家能不能明白，一个人的想法只有在实施过程中才能让别人明白，否则谁知道你想做什么，做这件事情的初衷是什么，需要获取的结果是什么。想法在实施过程中，一旦初具规模，就可以提出申请。这时候企业协会会派人进行评估。这种评估不具有权威性，但是具有实用性。参加评估的都是企业业主及专业人才。每个企业会评估给企业创造价值的概率，给社会创造的价值，以及为人类未来创造的价值。评估结果也会向社会公布，征集一批认同此项目，愿意参与此项目，并且有能力的人员。一旦团队组成，就由协会牵头，企业赞助这一项目的开发。

当然所有参与这个项目的还有律师事务所和会计师事务所。律师事务所会对涉及的法律法规签署协议。会计师事务所会对股权结构进行设计，并最终签署协议。

你刚才提出的有创造就有加薪问题，可以说成，有创造就有股权，有分红。这样的收入待遇会远远超过加薪。

这时坐在我身旁的周朝站起来问到：田秘书长，你刚才说的如果有人有好点子，给予资金和人员支持以后，还有律师事务所和会计师事务所参与，请问这些机构参与哪些内容？项目跟他们有什么关系？

田秘书长说：按照以往的经历，一个人创业过程中都是依靠个人的能力融资，招聘职员，企业创造效益之后，除了缴税可以不负责任何事情。只要能赚钱，无所谓社会责任和人类未来的责任。想怎么花就怎么花。一旦遇上风浪，企业也是独自承担，生死一瞬间。所以所有企业主要想方设法保留他的成果，总是害怕一夜回到解放前。

异道谷就不同。在这里采用了一种新的模式。只要你有能力，就有人提供资金和团队。提供资金和团队支持的企业就有资格参与股份和分红，同时有义务承担风险和责任。

这样发展起来的企业，也能够应付更大的风浪。

在异道谷，不要去赚最后一个铜板，这是一种理念。有钱是要大家一起赚的，责任是要大家共担的。每个人都要把为社会带来贡献作为终极目标，哪怕很小的一点分享。让别人和自己活的有意义才是有面子的事情。

有一个男生站起来，他没有说话就先笑了，他看了看周围一圈，然后一边比划一边说：大家觉得这像不像画大饼？就怕说的比做的好听。骗人的事情我见多了，让别人种树自己乘凉。我就想问你，项目是别人开启的，为什么非要那么多人参与分红？这个不公平。再说，在合作过程中，个人终究是弱势群体，怎么能够保证这些人的利益？

小田秘书长依然不紧不慢的说：你问的很好，这应该是很多人关心的焦点。我相信坐在下面的人几乎都会在心里有一个梦想，同时有一个遗憾就是把梦想变为现实的过程中常常无能为力。

人就是这样，没有钱的时候会发誓，一旦有一天有钱，宁愿拿出来大部分分享，一旦真的有钱，首先会想到为什么要分给别人？并且会认为，这是我一个人的能力赚的钱。随着资金积累的越来越多，就会变得更加贪婪，一步步幻想金钱会把自己淹没。

大家有没有想过，在你们以往的经历中，应聘参加工作这个过程有没有人进行培训，相信目前没有。最多也是在参加工作后企业进行的企业文化培训，至于对于社会，对于行为及人品没有人会关心。毕竟行为和人品是关乎自己的事情。

异道谷就不同。在这里关注的是社会成本，以减少对每一个个体付出的成本，来提升对于社会的效益。只有社会效益足够大，每一个个体生活的质量会提高，同时幸福度也会提高。

一个女生站起来说：田秘书长越说越像天方夜谭了。我觉得任何一个时代也未必能够达到你所说的标准。

田秘书长说：那是因为很多时候把个人行为归结为完全的个体，没有顾及到这个社会是由个体组成。如果把每一个个体不良行为进行约束，而对于有利于的行为进行放大，实现这个目标就有可能。

大家开始在下面叽叽喳喳议论纷纷。有些人感觉上当受骗了，觉得这完全就是一群画大饼的。也有些人开始兴奋起来，他们觉得这才是他们向往的社会环境。

主持人说：有问题可以提出来大家探讨。我们组织这个招聘会也是为了能够相对统一思想，同时对个人有些想法进行纠偏。

一个男生站起来说：对于企业协会举办的这次会议我很赞成，对于前面几位所讲的观点我同样如同醍醐灌顶一般，一下子不仅感觉新鲜，也觉得如果真的如此说法，我也应该为社会为企业尽一份力。我现在有一个问题，刚刚前面讲过，在个人提出来资金支持的时候，有很多相关机构都要参与分红，这一点毋容置疑，毕竟个人也无法完成大的项目，我现在想知道，个人提出资金支持的程序，以及每个机构参与分红大概的比例是多少？

一个自称企业协会财务总监的张总站起来，他说：这位先生应该是具有创业激情的人，也是一位热爱生活的人，他愿意奉献愿意付出。好，下面我来说一下立项过程。

当一个项目开始实施，也就是当你把自己的好想法化作现实落地实施以后，就可以着手写一个项目可行性报告，包括立项的名称，立项的意义，立项的规模，立项实施措施，立项筹措资金量，个人筹措资金数额，需要筹措资金数额，立项所产生的社会价值，立项所产生的企业价值等等，都需要一一列示。一个没有价值的项目是没有意义的项目。

回答另外一个问题。每个机构参与分红的比例会根据情况酌情考虑。比如一个医生有资格做假肢，那么请问做一个蚂蚁的假肢能与做一个大象的假肢一样吗？很明显不一样，制作成本有很大的差异。一个人能投资做一万个蚂蚁的假肢，不见得有能力投资一万个大象的假肢。同理，给你分一个一米半径的蛋糕与分一个十米半径的蛋糕的百分之十一样吗？很明显还是不一样。这就意味着，只要你蛋糕足够大，你所分的份额就足够大。当有足够大的蛋糕的时候，你还能拿的动吃的了吗？

财务总监话音刚落，下面响起雷鸣般的掌声。

连续三天的招聘会还在继续着。能够感受到企业协会的良苦用心。显然企业协会带着一种使命在招聘，意在通过招聘会议给大家灌输一种理念。到底能不能达到目的，那就看每个人的造化了。

第四天的早上是第一波招聘人员签约仪式。从理论上来说，这些人已经通过专业测试，下一步需要鉴证一下每个人处事方式及思想方式。所有这些程序以答辩的方式进行。

这时候从外面走进来一个人，他叫了一下其中一个应聘者的姓名，同时从外面走进来一个保安拉着他，一声一声的喊着，并且拉着他的胳膊，嘴上喊着：不要闯进去，里面正在开会，有问题等开会以后再处理。

外面进来的这个人不管不顾，他拼命的喊着：他拉偏架，做事情不公平，我今天非要找他给一个说法。