小尊的真诚136（1 / 1）

我发现用故事的表达方式阐述我的一个观点或一种思想，更能清楚的表达我的所思所想。

那么今天就讲个故事：有一个年轻人小尊，在一家大公司上班。两年来待人真诚，为人诚实，很快就升为小组长。

小尊从小就被父亲教导要做一个正能量的，诚实正直的人。因为国民的民智大开，这年头儿阴狠、狡诈、小心眼、小聪明，这些手段已经过时了，大家都在搞小手段的时候，我们应该磅礴大气，做一个正能量的人。当然好人有时候不免吃亏，但拥有的肯定是好的合作伙伴和好的朋友。和人交流一次两次三次，世人肯定能发现这个人的品格，没人会拒绝和一个正直善良的人成为朋友。

这天公司里发生一件事，公司里有一个大的项目，公司有规定，超过一定数额的大项目，都会有几组工作人员分别去做预案。小尊和小王分别领导一组队员为这个项目做预案。今天是两组队员提交预案的日子。小尊组是实体考察调研做出的预案。小王组是在网上和各种渠道收集的资料整合出的预案。总经理看了两个小组的资料后，判定小王的预案更规范更合理。小尊据理力争自己的预案完全是真实可信的。但小王说他的预案更符合事实逻辑。总经理最后还是选择了相信事实逻辑。小尊沮丧的要离开总经理办公室的时候，董事长进来了，董事长拍拍小尊的肩膀，示意小尊留下。整个过程董事长都在视频里看的清清楚楚。

人老成精，这句话有些道理。董事长相信小尊说话的真诚，所以才把小尊留了下来。

董事长说：没有实地考察调研的数据，就有可能失真。小王的预案更符合事实逻辑，小尊的预案看着很不靠谱，但按小尊的说法，他是实地调研得出的真实数据，虽然小王也说他的数据是真实可靠的，但这么大的项目，必须得有更安全稳妥的方法来保证顺利实施。虽然小王的预案更能让人认可，但没有一点缺陷的预案，它本身就是一种缺陷。一件事情办得怎么样，重要的是人，而不是这件事情的本身。

比如现在我要投资，我是要投资一个人呢！还是投资那个项目呢！不管那个项目有多好，做这个项目的人不行，我是不会投的。而这个人人品好又聪明，他不管做什么都值得一试。

还有一个星期，如果重新再去弄份预案，肯定是来不及了，所以最好的方法就是，找专业的人士去调查小尊和小王，你们两个人的品德，谁的品德更好，就用谁的预案。董事长看着小尊和小王说：“我说的有些直白，你们可别生气。”两人赶紧摇头。

一星期后，小尊站在了主讲台上，详细的介绍着预案。